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为打好“战寒冬、保效益”攻坚战,装备管理监造中心紧紧结合公司生产经营方案和工作目标,以计划管理和内控制度为指导,坚持“节约一分钱比挣一分钱容易”的理念,加强内部管理,自我加压,制定措施、落实责任,保证各类设备安全、平稳、高效运行,为公司生产经营目标的完成提供可靠的设备保障,同时为公司降本增效、挖潜增效做出贡献。
1 从抓好基础管理工作入手,降低设备故障发生几率,尽可能地不发生修理费用
一是努力实现在管理意识上由技术型转变到经济技术型;在运作机制上由粗放管理型向精细效益型转变;在设备管理上由维修整改型向前期预防型转变。二是进一步实现设备精细管理,重点放在操作、润滑、检测、保养等环节上,不仅可以有效地降低设备修理费用,同时也可大幅提高设备运行的经济性和可靠性。三是稳步加强钻井平台自身的支持力。
1.1 强化设备监督检查,促進平台设备管理水平的提高
通过“三标检查”以及迎接上级检查,有针对性地对设备进行重点检查,既掌握平台和设备运行的状况,发现问题,减少隐患,又促进了设备现场管理。对于发现和存在的问题,督促及时进行整改,确保设备问题的闭环管理,通过进行总结讲评,分享好的管理经验,探讨问题整改及预防措施,突出了检查运行的效果,使各单位之间可以相互借鉴、共同提高。
1.2 做好设备清洁、润滑管理工作
有数据表明由于清洁紧固、润滑不良导致的设备故障比例达到53%以上。公司非常重视设备的清洁紧固、油水润滑的全过程管理工作。主要在设备精细管理上下功夫,重点放在清洁、润滑、检测、保养等环节上,不仅可以有效地降低设备修理费用,同时可以提高设备运行的经济性和可靠性。
1.3 做好职工培训工作,提高业务素质
为进一步提高设备管理人员素质,适应当前新形势下设备管理的需求,公司坚持设备技术人员的继续教育和岗位操作工人的专项技能培训同步进行,积极组织参加上级主管部门组织的各项培训工作。通过培训,提高了设备管理队伍整体素质和岗位操作人员的技能水平,丰富了设备管理知识,提高了平台自持力和设备自修能力,增强了队伍的发展后劲。
2 加强设备修理管理,多措并举,降低修理费用
2.1 探索应用以全寿命周期费用为核心的维修模式
在实践过程中,我们采取计划维修与预防性维修相结合的模式。对大型专业设备如柴油机组、顶驱等按照设备使用说明书的要求,依据设备使用时间分阶段进行计划维修保养;对于机械、泵类等设备推广预防维修模式,通过状态监测、巡检等严密监测设备的运行状况,制定相应的治理计划和措施,对设备故障和隐患做到一定的预见性,通过预防措施来防止设备的故障停工和带病运转,降低生产设备维修费用。
2.2 面向平台,利用信息技术远程管理
由于各平台远离陆地,成立了设备故障诊断专家库,建立了设备管理QQ群,相关人员每天都对现场情况以及疑难杂症进行沟通交流,答疑解惑,实现远程管理与技术培训的共享,指导现场技术人员完成设备突发故障的诊断与处理,有力保证平台生产的安全可靠运行。
2.3 加强新投入使用的大型专业设备及修理后的设备运行情况跟踪
2014年,某新平台建造完成投入钻井生产。通过两年多的钻井生产实践证明,平台主要设备选型合理,可靠性、稳定性、适用性良好。通过对投入使用的大型专业设备及修理后的设备运行情况进行跟踪,及时了解设备现状与存在的问题,总结经验教训,与厂家及时沟通,力争在保修期内解决存在的问题,避免不必要的损失。
3 精打细算,层层把关,合理使用修理费用
对于有限的修理费用,公司本着“节约一分钱比挣一分钱容易”的理念,做好合理分配、合理使用,使修理费用效益最大化。
3.1 对于设备零修,严格执行修理程序
首先把好审查关。由专人负责,统一安排,对于设备修理项目严格立项审查,进行分类处置,能修必修的项目,进行研究讨论,确立修理方案。确定外修的,选择好修理厂家,对于30万元以上项目,执行公司“三重一大”和招投标程序。其次,把好修理质量关。由送修单位派专人负责维修过程中的质量监控及工作量确认,抓好过程控制。
3.2 坞修项目层层筛选,全面控制
平台坞修项目,公司成立项目组,对修理费用、维修质量及工期进行全面控制,重点做好事前、事中、事后管理。事前管理,对平台上报的坞修项目,干与不干,层层进行研讨和现场勘验,进行筛选。项目怎么修,确立方案,怎么省钱怎么修,找出最佳修理方案。提前开展项目运作,认真做好前期准备工作。事中管理,严格控制项目运行质量、进度、费用及安全。严格项目追加程序,积极协调平台、船厂、CCS、海事局及第三方。事后管理,控制好项目结算、跟踪及保修。
3.3 加强承包商管理
根据承包商市场准入管理细则的有关规定,对修理厂家进行清理、优选,审核资质的有效情况,重点对承包商的QHSE资格证、安全生产许可证、安全人员及维修人员的安全资格证、出海人员的四小证等取证情况进行严格把关,证件齐全有效方可录取,并签订维修厂家HSE协议书,扣取风险抵压金,保证维修厂家安全有效施工。
本文转载设备管理网